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天脊集团选择使用长治市创新博文科贸有限公司提供的浪潮系列管理软件
应用浪潮软件部分:集团财务、资金管理、集团进销存
博文公司在实施天脊集团财务信息化管理实施过程中,帮助天脊集团完成七大管理体系建设工作:
1、 统一的集团财务核算体系,统一了集团财务核算标准,规范了财务核算流程。
2、 统一的集团财务报告体系,对集团内7个二级分(子)公司,16个三级分(子)公司,10个四级分(子)公司,19个五级销售分公司的四级合并报表汇总。统一的数据归集方式,针对24张常用内部报表、40张行业报表,可以在10分钟内完成报表的汇总统计。
3、 集团内部交易体系,采用******进的实施确认模式,提高了集团内部交易业务的处理效率90%,提升内部交易处理准确率95%。
4、 多部门多产品的生产成本核算及报送体系,通过240余张成本报表的设定,从基础统计员上报,到计算出成本结果时间由7天缩短至1天以内,大大提高了成本核算效率及数据准确率。
5、 财务多方位查询分析体系,采用******进的“穿透式”查询体系,由余额查询明细,由明细查询凭证,由凭证查询业务单据,大大加强了集团财务部门的监控智能,实现了财务部门由核算型向管理型过渡。
6、 供应链、财务一体化,实现了供应链仓储数据与财务核算体系的无缝对接,所有出入库、发票等业务单据可直接向财务传递数据,降低了数据传递的出错率,降低了业务核算成本,并对供销业务全过程、*********的监控。
7、 集团办公自动化体系,规范了相应的审批流程,使办公过程更加规范、可控,降低办公成本60%,提高了审批等管理环节的工作效率70%。


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