企业介绍

企业概括

山西日盛达太阳能科技股份有限公司成立于2010年，属于煤炭转型企业，总投资7亿元，占地176.8亩。

主营业务

是一家专业生产太阳能玻璃的高科技新能源企业，产品主要销往山西、山东、河北、河南、陕西、江苏等地。

荣誉资质

是******高新技术企业、山西省******企业、山西省制造企业百强企业、山西省“四新”企业和“专精特新”企业。

合作概述

随着该公司的战略规划和产业布局更加科学，各类挖潜增效措施不断落地，发展已经进入快车道，迫切需要升级管理模式。

在几轮考察和比对国内几家信息化软件服务商的过程中，选择了国内领先的浪潮软件，并山西创新博文达成合作，搭建企业“云网”信息化工程项目，大力推动公司的治理水平和信息化进程。

2021年3月

山西日盛达新能源集团有限公司与山西创新博文软件公司达成“云网”信息化工程项目初次合作，完成了财务、供应、合同管理。

2021年10月

再次携手搭建企业“集团财务项目”，主要完成对采购管理系统、销售管理系统、应收应付管理系统、合同管理系统的建设企业业务统一管理，实现经营管理模式信息化升级。

合作成果

·统一了财务的科目体系以财务核算方式进行账务处理，也可合并查询财务账以及每家单位的历史账务情况。

·建立集团统一供应链基础数据，规范物料编码，强化基础管理，采购、销售、库房、财务账实相符、账账相符。

·借助系统单据的勾稽关系，落实发货、开票、订货、入库、挂账、付款等管控节点，极大的降低了账务风险。

·借助于GS系统的管理系统性、数据共享性、动态应变性等特点助于公司管理人员随时掌握公司运营情况，改善公司运营决策，提升公司应变能力。

·借助于GS系统的整体性，实现采购、销售全业务流程关联，满足上市账务管理要求。

·建立集团集中管控模式的采购、销售、库存、合同、应收、应付管理模式，处理跨组织领料、多组织采购、销售等单体信息化系统无法处理的集团型业务。

项目价值

·业务模式单体企业向集团企业的转变

项目方案以集团架构为主体设计，系统上线后，改变了原来各单位的单体核算模式，以统一的财务核算体系、报表体系从集团层面管理各公司的业务。

·统一财务、采购、销售库房物料以及分类，统一口径

通过系统的实施，解决了企业原先采购物料信息不统一、信息无法实时共享、数据手工汇总等困难，实现了采购、销售、库房、财务数据统计口径的一致性。

·全流程管控节点落地，提升流程管控水平

系统内可根据业务流程中任意业务单据，查询到其他关联单据，也可通过单据的逻辑关系，实现按合同发货、按采购计划订货、按订货情况入库等管控节点，降低企业管理的风险。

·100%覆盖边缘业务，******“死角”

系统中不仅将订单、发货、开票、收款等正常业务纳入管理，同时将退片、发样片、委外加工出库、客户签收等功能均纳入系统管理，做到管理无死角，100%覆盖采购、销售业务，降低管理风险。