解决方案
CASE
摘要:
浪潮基于互联网+思想,结合多年建筑行业采购管理信息化建设经验,为企业提供从计划—立项—采购的全线上电子商务管理平台,以加强采购过程管控及优化采购服务为核心思想,为建筑企业提供互联网+时代下电子采购解决方案。
背景介绍:
随着企业规模的增长,产业链也在延伸,采购在整个企业采购中占的比重很大,其已成为影响企业***后效益的关键因素。同时采购物资质量也直接影响交付产品的质量,也关系到企业未来的品牌和市场竞争力。目前大中型施工企业将集中采购管理列为自身发展的重点,希望通过集合供方资源,规范采购方式,严控审批流程,降低采购成本,提高采购效率,实现数据集中,辅助决策,通过平台整合物流、商流、资金流、票据流,打造集中采购电子商务平台协助使用用户降低三项成本,即采购成本、物流成本、资金成本。
解决方案介绍:
浪潮电子商务平台为企业与供应商提供了一个******、规范、便捷的采购业务管理和协作平台,系统打破了传统采购业务的信息壁垒,将供应商作为一个角色纳入到企业的业务流程之中,让企业与供应商能够进行实时的信息交互,打通了企业与供应商这间的通道,实现企业与供应链上游企业的交易协同。
浪潮电子采购系统可以为企业实现全集团物资采购的全流程管理,建立跨地域、跨行业的电子商务采购信息管理体系,实现集团物资采购业务的集中管控,增强内外部供应链的协同,有效的对整个集团的供应商资源进行******的管理,降低采购成本,提高采购效率,提高企业整体运营效率。
客户收益:
支持多种集中采购模式
满足各种工程建设物资集中采购模式(集中采购分散结算模式、集中采购集中结算模式、集中采购与分散采购混合模式)的应用,系统统一设定采购的标准和规范。
减少采购环节降低采购费用,提高采购效率
电子商务的物资采购平台可以突破传统采购模式的局限,根据设定的采购流程自动进行价格、交货期、服务等信息的确定,整个采购活动都公开于平台之上,使采购过程更透明、更规范,降低了采购人员的工作强度,提高采购效率。
可以实现采购业务程序的标准化
电子商务的物资采购平台是在对业务流程进行优化的基础上进行的,按照设定好的标准化软件流程进行,则可以规范采购行为,规范采购环节大大减少采购过程的随意性。
实现财务业务一体化的集成应用
电子商务的物资采购平台以价值为导向、业务为驱动理念设计,实现财务物流一体化集成应用,来自采购、存货、销售等业务系统的单据信息,可以在有关单据填制完成后,自动生成相关会计凭证到总账系统,来自业务系统的凭证可实现与其业务系统的关联,直接返查追溯到该笔会计信息的原始凭证,从而实现物流业务与财务平行记账。
物资信息准确、******,协助领导决策
电子商务的物资采购平台使企业领导层可以方便地了解每一种物资的价格、数量、库存情况,合同的执行情况,资金的使用情况以及供应商情况等各种信息,针对物资采购过程中出现的问题,快速反应,有效的对领导层决策提供数据支撑。


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