制造业解决方案

制造业作为我国国民经济的支柱产业，是经济增长的主导部门和经济转型的基础，更是经济社会发展的重要依托。浪潮ERP制造行业解决方案面向大、中、小型各类制造业企业，能够提供面向集团层面以及工厂管理层面的关键应用，满足不同层次的管理需求。浪潮根据多年的行业实践经验，结合先进管理思想和现代化手段，形成了以市场为先、技术为重、计划合理、调度有据、反馈迅速、信息共享、协调一致，为制造行业企业的发展提供有力的信息保障.

摘要：

“十三五”时期是化工行业保持平稳增长、实现由大到强的关键时期。为了更好的面对复杂多变的国际宏观经济形势，化工行业需要加快转型步伐，基于绿色******可持续的发展理念，结合当前化工行业的现状和发展要求，通过建立“绿色、******、******”的综合管理系统，以中国制造2025为契机，借助互联网+实现对现有管理模式、管理流程、相关生产配套设备等进行科学规划、系统建设和改善。通过践行“绿色环保、************”的综合管理发展模式，加强成本管理，向成本要效益，完成产业结构调整，实现行业稳定快速增长。

背景介绍：

化工企业对资源的依赖促使企业更多的向上游原料产业延伸，对稳定发展的需求促使向下游应用环节的延伸，对综合效益的需求促使向相关产品的横向拓展，规划效益的需求促使产能的扩张。化工企业产业整合、兼并重组，如果集团管控能力得不到快速提升，那么企业的经营风险将会非常大。从企业内部管理看，尽管化工行业跨度大，不同类型企业差异明显，但是总的来说，化工企业具有以下共有的特点：

1、物料特别是五金、备件数量繁多，编码管理是重中之重；

2、物料形态多样，计量方式多、难度大；

3、原料和产品价格波动很大，企业随时面临各种经营风险；

4、大宗原料要求供应稳定，对货源的管理要求高；

5、成本核算复杂，难以做到精细化管理；

6、生产过程对生产设备的依赖性强，必须保证生产设备“安稳长满优”的运行；

7、各类技改、基建项目繁多，对项目整个过程需要全程监控；

8、服务营销需要能对经销商、客户需求提供快速响应；

9、利用移动互联、物联网等新技术，实现管理提升与降本增效；

10、健康、******、环保（HSE）成为必须遵循的铁律。

解决方案介绍：

浪潮ERP化工行业解决方案是浪潮结合多年的项目管理和开发经验，采用先进的管理思想和先进的开发工具，向企业推出的一套******解决方案。围绕化工企业集团管控、供应链管理、质量管理、生产管理、营销资源管理、人力资源管理等关键应用，搭建协同、预警和辅助决策平台，有机地整合企业信息资源门户，从根本上解决了化工企业的质量控制难、销售渠道管理难等问题。

整个系统集成了“集中管理、协同运作、智能决策、随需应变”的管理思想，采用SOA架构设计与开发架构，所有业务应用全部构建在通用业务平台GSP以及云计算平台之上，使系统具有******的稳定性、灵活性、集成性和扩展性。能够为化工行业信息化应用提供***为完整的产品线：从IT应用底层的基础硬件，到面向业务层、管理层、决策层三个管理领域的关键应用，形成覆盖企业集团管控、供应链管理、质量管理、生产管理、客户关系管理、经销商自助、HR、商业智能、企业门户、IT咨询规划、基础设施、运维与服务的******方案，为客户提供完整的一体化服务。

客户收益：

管控一体化。以生产执行控制体系、业务管理体系、集团管控体系为基础，通过对企业生产管理、过程控制等信息的处理、分析、优化、整合、存储、发布，建立覆盖企业生产管理与基础自动化的*********管理。实现管控一体化。
物料的精细化管理。物料精细化管理主要表现在从物料计量、转移、占用、核算等各方面进行******管理。

集团化管理。通过集中财务核算、集中资金管理、集中采购管理、集中销售管理、集中生产运营管理、集中人力资源管理等集团化管理手段，辅助企业集团掌握各分子公司的信息、把握各分子公司战略走向，加强分子公司协同，实现集团从上到下的******透明管理。

计划的科学性与精细化成本管理。互联网+驱动企业电子商务发展。连接原材料供应商、生产制造商、经销商、和贸易伙伴，形成基于互联网的商业联系，开展电子化的业务合作，降低运营成本，提升运营成绩。
借助互联网实现内外完整的产品追溯体系。从原材料采购--生产--储运--销售--分销--售后服务等一系列环节建立完整的产品保障机制，全过程进行批次管理，防止窜货现象的发生，一旦发生质量问题，快速找回有问题的产品进行及时处理，帮助企业持续改进产品质量。

资金的集中管理。通过实现资金的集中管理减少资金的沉淀，调剂资金余缺，加速资金周转，降低财务费用，促进资源的优化配置，提高整个集团资金使用效率。
科学、智能的企业管理决策支撑。